100 Thieves 成立於 2017 年，現已成為電子競技和遊戲領域的主要品牌之一。然而，據其執行長 Nadeshot 表示，如果他今天必須從頭開始，他會選擇不同的方向。
這位美國人是船上的客人Colin 和 Samir 播客，8 月 20 日，他在其中談到了運營 100 Thieves 背後的業務電話。討論的話題之一是電子競技的現狀，納德肖特徹底解釋說，如果他按下「重置」按鈕，他今天就不會專注於這個行業。
納德肖特說：“憑藉我們籌集的資金，如果我們可以重新啟動並從頭開始，那麼如果我今天必須作為一名商人做出這個決定，那麼可能就不會關注電子競技了。”
同時，他也沒有損害當前電競組織和品牌的價值。 「我不認為這會影響這些電競團隊背後價值的任何有效性……我認為我們最好作為一家傳統運動公司運營，」Nadeshot 補充道。
這位 100T 執行長認為，嚴格按照電競或遊戲業務運作在經濟上無法獲利，為了支持他的話，他分享了公司的收入分成。他的評論表明，與 Riot Games 等電競和遊戲巨頭的合作只能帶來一小部分收入。
「50-60% 是合作夥伴收入。 […]然後你有商品，我想說[它]大約是 15%。然後我們有商業[…]我可能會將其納入其中，如果你將這兩件事結合在一起，我可能會將其提高到 30％。 […][第三部分是]來自我們與 Riot 和 Riot 的關係的遊戲內收入使命召喚，」納德肖特說。這意味著嚴格意義上的遊戲和電競收入僅佔 10% 至 20% 左右。
在撰寫本文時，100T 派出團隊使命召喚,估價， 和英雄聯盟，後者徵戰北美LCS。就品牌合作而言，該組織正在與阿迪達斯、雷克薩斯、AT&T、喜力、卡駱馳和奧克利等眾多知名公司合作。考慮到這一點，納德肖特的公司從合作夥伴關係中獲得如此多的收入也就不足為奇了。
同時，他不想對這個行業過於嚴厲，也不打算只讓這個行業成為人們關注的焦點。然而，他強調，建立一個電競組織總是依賴從頭開始，這絕非易事，而且並不便宜。 「我聽起來可能覺得電競是一項糟糕的生意，我們正在理解它，但當你建立一個品牌、玩家甚至創作者時，就會有太多的繁文縟節，就像你真的沒有任何影響力一樣， 」納德肖特說。
