Photo by Liu YiCun/Riot Games
Riot将引入一种新的商业模式，用于可预测的收入和LOL电子竞技的长期可持续性。
一个新的商业模式即将成为一层英雄联盟Riot Games今天宣布，全球联赛。这种模型，类似于带有的模型估价冠军之旅，旨在加强联盟电子竞技的收入流和游戏的长期可持续性。
新模型今天在Riot Esports总裁的博客文章，约翰·尼德姆（John Needham）介绍了从传统收入分享机制的转变，以欢迎更多的“团队可预测的收入”。强调电子竞技生态系统的需求和动态多年来如何发展，Needham强调了改编的重要性联盟电子竞技业务模型，以确保其对包括组织在内的所有利益相关者的寿命和可持续性。
他解释说，现有的合作伙伴模式看到，团队支付了约1000万美元参加官方联盟（例如LCS），并获得了某些收入的50％，主要来自赞助。但是Needham承认，现在需要更新该模型，因为“获得资本有限，收入增长并没有赶上成本增长，而团队现金储备也枯竭了。”
突出显示了2023年的数字纪录的收视率记录了LEC在2024年初，尼德姆（Needham）挑战了“即将消亡的电子竞技”的观念，称其为“夸大”。但是他并没有回避谈论引起许多公司的业务挑战，包括防暴本身，以减少他们的员工，当他介绍了新的变化时联盟电子竞技业务模型是该行业的“最强途径”。
“我们向团队展示的更改旨在保持哈哈埃德汉姆说：“在这种情况下，电子竞技是健康的，并且正在通往长期可持续性。在这种情况下，可持续性意味着哈哈电子竞技可以产生足够的收入，以支付Riot，我们的专业团队和其他利益相关者投资我们生态系统的成本，同时还为我们的最佳参与者提供了持久的职业，以使我们的职业竞争。”
在新的商业模式下，LCK，LCS和LEC的团队将保持其插槽。至于中国联盟，LPL，Riot目前正在与联盟并驾齐驱，以了解其业务模式如何发展。
对于其他三个主要联赛，新模式将旨在使团队能够利用电子竞技行业带来的机会，从而确保稳定的收入来源，以实现长期可持续性。通过向数字内容销售的固定津贴和收入共享过渡，Needham提出的新业务模型将重点从依赖赞助商的依赖转移到利用数字销售的弹性和增长潜力。这种转变确保了团队和联赛之间的合作，并促进了统一的努力，以最大程度地提高收入并推动数字内容市场的增长。
“这种新模式还改变了我们与团队合作伙伴分配和分享数字收入的方式。”联盟的国际活动受益于相关的数字内容销售，将收入池限制在每个赛季的“约20-30支球队”。
根据Needham的说法，将建立一个全球收入池（GRP），扩大整个层面生态系统的收入分配，这意味着这四个主要联盟，将通过三个关键渠道分配收入。
一般股票构成了GRP的一半，并将分配给一级团队。竞争性股票将根据团队的竞争性能确保将35％的GRP分配，然后分为区域和国际活动排名。最后，GRP中有15％将获得Fandom的股票，这将奖励“为他们的球员，联赛和团队品牌开发强大的狂热者的团队”。
这种方法旨在奖励团队与联赛的合作，鼓励竞争力并促进球迷的参与度。为了进一步支持GRP，Riot将引入“标准电子竞技收入份额百分比”的增加，并在整个竞争季节发布更多的数字内容。
当Riot与组织和团队进一步讨论情况时，粉丝们可以期待充满重大变化的未来为了联盟电子竞技。
