Riot Games承认这有厌女症的问题，但是真正的工作才刚刚开始

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行动胜于雄辩。这是一个古老的说法，在工作场所的性骚扰和性别歧视方面一次又一次使用。如果公司希望其女性员工感到安全，这也是Riot Games需要拥抱的格言。

这英雄联盟创作者首先在Kotaku的Cecilia d'Anastasio出版后受到了严格的审查深入报告8月7日指控性骚扰在公司的招聘过程，管理结构，社交活动和日常运营中。不到一个月后，该报告给Riot的声誉留下了黑色标记，尤其是随着针对Riot的指控继续出现。

几天前，软件开发人员和工程师巴里·霍金斯（Barry Hawkins）分享了他关于在Riot Games工作的故事，声称该公司在“工作场所中的不适当行为”中挣扎，他将其归类为“直率男人对其他直男的使用性参考和手势的使用”以及“关于女性的性别歧视和不当语言”。

霍金斯的帐户与d'Anastasio的报道不同，因为它直接暗示了Riot联合创始人兼联合主席Brandon Beck在公司的厌恶女性文化中。霍金斯在他的博客文章中声称，贝克在AMA公司为招聘经理的公司中“不一定意味着不”，而某些人迅速遇到了强奸笑话“喧闹的笑声”，而其他人则沉默。在霍金斯（Hawkins）给贝克（Beck）的有关强奸笑话的关注电子邮件后，他举行了两次会议，首先与贝克和联合创始人马克·美林（Marc Merrill），然后与美林（Merrill）单独举行了会议，这两者都导致霍金斯（Hawkins）意识到他在暴动中的未来受到了“有限”，因为他与公司的“幽默感”发生了冲突。他后来离开了骚乱。

霍金斯在他的帖子中写道：“我认为，没有太多的领导能力积极宽容性别歧视和对妇女的虐待。” “但是，当面对他们需要改变自己的行为以防止妇女性别歧视和虐待妇女的环境时，他们就有一个既定不愿意进行这些改变的记录了。”

现在，鉴于这些指控，暴动终于发出今天的行动计划在内部改变公司的“文化DNA”和“没有性别歧视或厌女症的空间”。就道歉而言，这是广泛的，用1000多个单词进行计时，并详细介绍了七个“第一步”，以改善暴徒在性骚扰中的问题。尽管该公司承认变革不会在一夜之间发生，但Riot也声称它致力于从长期来解决其问题。

为了暴动，公司听起来认真地实施一些真正的变化。首先，它希望扩大其多样性和包容性计划，更改宣言的措辞，并与外部顾问进行咨询，以弄清楚如何改善开发商的气候。该工作室还有望通过添加热线并与律师事务所咨询“提供额外的，公正的层”来审查人力资源投诉，从而改善其内部调查过程。

就第一步而言，Riot做得很好。当性骚扰，虐待和歧视指控公开浮出水面时，公司很少能解决自己的内部问题，而Riot对与客户的前进非常透明。就像开发商正在向行业递给该行业，为未来判断它，从而使外来者能够衡量Riot是采取正确的步骤还是违反其诺言。

也就是说，特别是关于Riot计划的一条线：该公司声称“没有人，没有任何神圣”。从理论上讲，这意味着任何正在创建虐待工作环境的人都可以终止，无论他们是低级经理还是公司内部最高职位。鉴于霍金斯关于贝克的帖子，这是一个巨大的承诺。

Riot在其博客文章中解释说：“我们准备进行重大改变，并已开始针对特定案件（包括撤离暴徒的撤离）采取行动，尽管我们不太可能出于法律和隐私原因公开浏览这些细节。”

单词就是这样：单词。在短期内，他们可以恢复一些信任的表情，但是承认问题与试图解决问题并不相同。如果防暴确实想改变，它将必须做出一些艰难的决定。贝克的道歉将传达正确的信息，即使不是他从Riot董事会担任联合主席的彻底删除。归根结底，Riot是他的公司，这意味着他需要对其行为承担责任。

不仅如此，霍金斯的博客文章描绘了贝克作为领导者角色的令人震惊的图片，指控该联合创始人在一群震惊的员工面前讲了一个强奸笑话，并立即将问题席卷下来。作为记录，美林也与联合创始人和联合主席一样负责。尽管霍金斯将他描绘成各种调解人，但美林最终让霍金斯的抱怨尚未解决，继续导致了科塔库报告的问题。当企业文化在整个部门展现出有毒行为的模式时，通常应该归咎于顶部，而且很容易看出在贝克的命令和美林的无所作为下，令人不安的“声音”和“幽默感”如何褪色。

Riot的问题不仅是一些竞选AMOK的坏演员的问题。这里有一种行为模式，导致数十名妇女提出一些令人震惊的指控。暴动需要对其行动的每一步，并对员工承担责任，从底部到最高。同样，作为粉丝，消费者和记者，我们需要不断地推动暴动以做得更好，并确保公司努力努力将短语“没有人和任何一无所有”采取行动。

毕竟，道歉是不够的。如果我们让Riot滑倒，那些造成数十名女性害怕和动摇的相同模式只会继续在内部溃烂，从而导致工作场所更多的受害者。